رسیدن به پیشرفت اقتصادی، نیازمند برنامه‌ریزی بلند مدت و داشتن استراتژی مدون است

به گزارش پترومتالز، محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه در آئین افتتاح آزمایشگاه صنعت ۴.۰ دانشگاه صنعتی اصفهان گفت: از استاندار اصفهان که اهتمام ویژه به فعالیت‌های علمی، صنعتی و دانشگاهی دارد، تشکر می‌کنم، همچنین از عزیزان در دانشگاه صنعتی به واسطه همکاری خوبی که با فولاد مبارکه به ویژه طی سه سال اخیر داشته‌اند، تشکر می‌کنم.

وی افزود: این روزها یک سوال ذهن همه ما و جامعه نخبگی کشور را به خود مشغول کرده است و آن این است که چطور می‌توانیم بر مشکلات اقتصادی غلبه کنیم؟ چطور می‌توانیم مسیر پیشرفت اقتصادی را در کشور با سرعت طی کنیم؟ و این دغدغه اصلی ما و همه دلسوزان است. قطعاً رسیدن به اهداف این چنین، نیازمند برنامه‌ریزی بلند مدت است و نگاه عمیق را می‌طلبد و داشتن استراتژی مدون در این زمینه ضروری است و این روند به صورت اتفاقی روی نمی‌دهد و در هیچ کجای دنیا این اتفاق نیفتاده است.

طیب نیا خاطرنشان کرد: طی چند دهه اخیر راهکارهای متعددی برای رشد اقتصادی کشورهای در حال توسعه توصیه و تجویز شده است. از نظریه اجماع واشنگتن، نظریه‌های اقتصادی، نظریه‌های توسعه‌ای که در این حوزه بیان شده و مبنای اغلب این راهکارها کپی کردن مسیری است که کشورهای توسعه یافته رفته‌اند و یا نسخه‌هایی است که صندوق بین‌المللی پول، بانک جهانی و خزانه‌داری آمریکا و غیر توصیه کرده‌اند که بسیاری از این‌ها در کشورهایی مانند آمریکای لاتین تجربه شد و بسیاری از آنها نیز موفق نبود و شاید خیلی از جاها اساساً زمینه‌ای بود برای سلطه بیشتر قدرت‌های اقتصادی برتر.

بنگاه‌های بزرگ و مراکز علمی دانشگاهی متولی اصلی خلق مسیرهای جدید برای توسعه اقتصادی هستند

مدیرعامل فولاد مبارکه در ادامه اظهار کرد: یکی از نظریه‌هایی که پیش از این مطرح شده و به نظر می‌آید بیشتر با ساختار کشور ما تطبیق دارد، نظریه “همپایی” و یا “عقب ماندگی جبران فاصله” است. این نظریه منتسب به آقای “کئون لی” است و در این نظریه محور رشد اقتصادی یا بیشترین عاملی که در رشد اقتصادی و توسعه و پیشرفت کشور می‌تواند مؤثر باشد، بحث نوآوری به ویژه نوآوری در بنگاه‌های بزرگ عنوان شده است و این مسیری است که در کشورهای جنوب شرقی آسیا تجربه شده و تجربه موفقی نیز بوده است. به عبارتی آقای “لی” در کتابی که تحت همین عنوان دارد، مطرح می‌کند که بنگاه‌های بزرگ و مراکز علمی دانشگاهی متولی اصلی خلق مسیرهای جدید برای توسعه اقتصادی هستند، وی همچنین در نظریه خود دو برداشت متفاوت از مفهوم نوآوری را مطرح می کند؛ یکی از این برداشت‌ها مسیری است که نوآوری را در توانمندی فناوری صنعت می‌بیند و دیگری مسیری است که در بخش علم و تحقیقات دانشگاهی، به دنبال نوآوری است. سپس نتیجه‌گیری می‌کند در کشورهایی که مسیر دوم را صرفاً پیگیری کردند، شاهد جامعه علمی هستیم اما جامعه ای علمی که به دور از واقعیت است!

وی گفت: اما در مقابل کشورهایی که مسیر فناورانه صنعتی را اولویت قرار دادند و به تعبیری سیاست فناوری را بر سیاست علمی اولویت دادند. این‌ها کشورهایی هستند که در کنار جذب فناوری خارجی، سرمایه‌گذاری‌های قابل توجهی در حوزه تحقیق و توسعه کرده اند و تقاضای زیادی از طریق بخش صنعت به ویژه بنگاه‌های بزرگ به سمت دانشگاه‌ها سوق داده شده است؛ این همان مسیری است که امروز ما در جایی مانند فولاد مبارکه به عنوان یک صنعت بزرگ و یا بزرگترین صنعت کشور دنبال می‌کنیم. بر اساس این نظریه دولت ها باید برای نوآوری و فناوری‌های جدید ایجاد توانمندی کنند و مشوق های لازم را در نظر بگیرند و بنگاه‌های بزرگ در نقش پیشتازان این مسیر خواهند بود.

مدیرعامل فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: نکته دوم اینکه ما در دهه‌های قبل پای درس اساتید آموختیم که شرکت‌های کوچک عامل موفقیت هستند؛ اما پس از آن و حدود دو دهه قبل با تغییر نگاه آن ها این نگاه مطرح شد که شرکت‌های بزرگ مبنای رشد اقتصادی هستند و آن چیزی که امروز بر روی آن به نتیجه رسیده ایم این است که نسخه رشد اقتصاد، ترکیبی از بنگاه‌های کوچک و بنگاه‌های بزرگ اقتصادی است که رشد بنگاه‌های بزرگ با حمایت از بنگاه‌های کوچک و شرکت‌های دانش بنیان به وجود می‌آید. بنگاه‌های کوچک ضعیف هستند و سرمایه‌گذاری هایی که می‌شود عقیم می‌ماند. چرا که لوکوموتیوی که در نقش یک کِشنده آنها را به دنبال خود بکشد وجود ندارد. البته اتفاقات خوبی در مقاطع کوتاه مدت در بنگاههای کوچک رخ داده است اما بسیاری از آنها عقیم مانده و به نتیجه نرسیدند.

اگر به دنبال رشد سریع هستیم باید نگاهی رو به آینده داشته باشیم

طیب‌نیا تصریح کرد: نکته سوم به خدمت گرفتن نوآوری در رشد و پیشرفت صنایعی است که بیشتر بازدهی دارند و نگاه رو به جلو یا به اصطلاح مهندسی معکوس دارند. ما در دهه‌های قبل در فولاد مبارکه بحث بومی‌سازی و مهندسی معکوس را به خوبی دنبال کردیم، در شهرک علمی تحقیقاتی، شرکت‌های بسیاری هستند که با بهره‌مندی از مهندسی معکوس نیازمندی ‌های کشور که وارداتی بودند را تا ۹۰ درصد بومی‌سازی کرده و به خودکفایی رسانده‌اند. ما سه دهه پیش در فولاد‌مبارکه با وابستگی کامل کار شروع کردیم اما امروز به عدد قابل افتخار بیش از ۹۰ درصد خودکفایی رسیده‌ایم.

وی تاکید کرد: اگر به دنبال رشد سریع هستیم باید نگاه رو به آینده داشته باشیم، آنجاست که اقیانوس آبی است، مادامی که نگاهمان صرفا مهندسی معکوس باشد همواره پیرو هستیم و نمی‌توانیم با سرعت حرکت کنیم. سرعت رشد شرکت‌های بزرگ امروز به شدت بالا است و ما هرچه به مهندسی معکوس سرعت دهیم نمی‌توانیم به آنها برسیم، بلکه باید نگاه رو به جلو و به آینده داشته باشیم و یکی از مسیرهایی که باید طی کنیم ورود به حوزه صنعت ۴.۰ و تحول دیجیتال است.

مدیرعامل فولاد مبارکه در ادامه گفت: بر این اساس اگر بتوانیم بر مبنای صنعت ۴.۰ و همکاری دانشگاه‌ها، بنگاه‌های کوچک و فناور و دانش بنیان را راه بیندازیم و راه میانبر برای صنعت بزرگی مانند فولاد مبارکه ایجاد کنیم، می‌توانیم رشد خوب و جهش اقتصادی را رقم بزنیم.

وی در پایان یادآور شد: در فولاد مبارکه طی چند سال اخیر در صنعت ۴.۰ اقدامات خوبی شروع شده و به نظر می‌رسد یکی از راهکارهای بقا و ایجاد مزیت رقابتی برای صنعت فولاد در کشورمان که رتبه دهم تولید فولاد در دنیا را از آن خود کرده است، همین اصل است.