رئیس اتحادیه صنایع بازیافت کشور تصریح کرد؛ لزوم آغازگری آتیه فولاد پیش از وقوع تحول

به گزارش پترومتالز، توحید صدرنژاد، نایب‌رئیس کمیسیون استاندارد، محیط زیست، توسعه پایدار و آب اتاق بازرگانی ایران و رئیس اتحادیه صنایع بازیافت کشور، در نخستین نشست کارگروه «آتیه‌هاب» با عنوان کارآفرینی تحول‌گرا و با محوریت «تبدیل ضایعات و پسماند فولادی به منابع ارزش‌آفرین» با اشاره به ضرورت بازتعریف نقش صنعتگران در زنجیره ارزش فولاد، اظهار داشت: اگر قرار است در مورد اقتصاد چرخشی صحبت کنیم، باید از نگاه محدود به بخش‌های تخصصی خود فراتر برویم و صنعت را در مقیاس کلان و پیوسته ببینیم.

وی با تأکید بر اهمیت فاصله گرفتن از رویکردهای صرفاً تولیدی و توجه به مدل‌های جدید کسب‌وکار، افزود: دیگر کافی نیست بگوییم ما فولادساز، لوله‌ساز یا مقاطع‌ساز هستیم و لازم است به کل زنجیره ارزش فکر کنیم و در آن نقش‌آفرین باشیم.

صدرنژاد بیان داشت: پژوهش‌های انجام‌شده در حوزه اقتصاد چرخشی، ۹ مکانیزم و مدل اصلی برای خلق ارزش معرفی کرده‌اند که شرکت‌ها می‌توانند بر اساس سطح بهره‌وری خود از آن‌ها بهره‌مند شوند و از میان این مدل‌ها، «غیرمادی‌سازی» یاDematerialization  در رتبه نخست قرار دارد که در آن، محصولات فیزیکی جای خود را به داده، خدمات و راه‌حل‌های دیجیتال می‌دهند و برای مثال پلتفرم‌هایی چون نتفلیکس و اسپاتیفای را می‌بینیم که بازار لوح‌های فشرده را متحول کردند.

نایب‌رئیس کمیسیون استاندارد و محیط زیست اتاق بازرگانی ایران عنوان داشت: مدل دوم، بهینه‌سازی در مصرف و حرکت به‌سوی اشتراک‌گذاری منابع است که در این رویکرد، کالا فروخته نمی‌شود بلکه به اشتراک گذاشته می‌شود یا اجاره داده می‌شود و این الگو حتی می‌تواند در صنعت فولاد نیز قابل اجرا باشد.

وی ادامه داد: برای مثال، کارخانه‌ای می‌تواند به‌جای فروش تیرآهن یا ورق فولادی، آن را اجاره دهد و پس از پایان دوره، برای تولید مجدد از همان مواد استفاده کند.

صدرنژاد تصریح کرد: مدل‌های دیگر همچون تولید بهینه، بازیافت در محل مصرف و بهره‌گیری از فناوری‌هایی چون چاپ سه‌بعدی نیز می‌توانند مسیر آینده صنعت را تغییر دهند و اگر بتوانیم فرآیند تولید را به محل مصرف نزدیک کنیم، هم هزینه‌ها و هم اتلاف منابع به‌طور چشمگیری کاهش می‌یابد؛ همان‌گونه که در کشورهای توسعه‌یافته ساخت‌وساز صنعتی و قطعات پیش‌ساخته جایگزین روش‌های سنتی شده است.

رئیس اتحادیه صنایع بازیافت کشور اضافه کرد: در کنار این تحولات، مقوله «لجستیک معکوس» و توسعه عمر محصولات، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و بسیاری از شرکت‌های فولادی بزرگ کشور، همچون فولاد مبارکه و گروه توکا، سال‌هاست در این زمینه گام برداشته‌اند، اما باید از این مرحله فراتر برویم و به سمت مدل‌های نوین‌تر اقتصاد چرخشی حرکت کنیم.

وی با اشاره به جایگاه صنعت بازیافت در این مسیر ابراز کرد: متأسفانه صنعت بازیافت و مدیریت پسماند در حال حاضر کمترین بهره‌وری را در میان مکانیزم‌های اقتصاد چرخشی دارد و زمان آن رسیده که با نگاهی تازه، به‌سوی مدل‌های پیشرفته‌تر و ارزش‌آفرین‌تر حرکت کنیم.

صدرنژاد گفت: ممکن است بازار داخلی ایران تا سال‌ها تقاضای پایدار برای محصولات فولادی داشته باشد، اما این پایداری تضمین‌شده نیست و همان‌طور که صنعت لوح فشرده در یک لحظه با ظهور فناوری‌های نو از میان رفت، صنعت فولاد نیز ممکن است روزی با چالشی مشابه روبه‌رو شود.

رئیس اتحادیه صنایع بازیافت کشور در پایان خاطرنشان کرد: آینده از آنِ مجموعه‌هایی است که زنجیره ارزش خود را گسترش می‌دهند، وارد حوزه‌های جدید می‌شوند و پیش از وقوع تحول، خود آغازگر آن هستند.