فوری
به گزارش پترومتالز، شرکت ورقخودرو چهارمحال و بختیاری در بازه یکساله منتهی به تیرماه ۱۴۰۵، با اتخاذ رویکردی هوشمندانه در مدیریت سبد تأمین برق و بهرهگیری همزمان از قراردادهای دوجانبه، بازار برق، انرژی تجدیدپذیر و گواهی صرفهجویی، حدود ۷۶ میلیون کیلوواتساعت از برق مورد نیاز خود را از مسیرهای متنوع تأمین کرد؛ راهبردی که علاوه بر کاهش وابستگی به یک مسیر تأمین و تقویت پایداری خطوط تولید در شرایط ناترازی انرژی، حدود ۲۳۴ میلیارد ریال کاهش هزینه برای شرکت به همراه داشته و نمونهای از پیوند مدیریت فنی انرژی با بهرهوری و عملکرد اقتصادی مجموعه را رقم زده است.
مهدی محمدی، مدیر خدمات فنی و پشتیبانی شرکت ورقخودرو چهارمحال و بختیاری، با اشاره به راهبرد شرکت در حوزه مدیریت انرژی اظهار داشت: تنوعبخشی به منابع تأمین برق با دو هدف اصلی کاهش هزینه تأمین انرژی و افزایش پایداری تأمین، از محورهای اصلی برنامهریزی شرکت در این حوزه بوده است.
وی افزود: در شرایطی که ناترازی انرژی به یکی از چالشهای جدی صنایع کشور تبدیل شده، اتکا به یک روش تأمین نمیتواند پاسخگوی نیاز یک مجموعه تولیدی باشد؛ از اینرو استفاده از ظرفیت قراردادهای دوجانبه، بازار برق، انرژیهای تجدیدپذیر و گواهیهای صرفهجویی بهصورت همزمان در دستور کار قرار گرفت تا امکان مدیریت منعطفتر و اقتصادیتر تأمین برق فراهم شود.
محمدی ادامه داد: مدیریت انرژی در صنعت امروز صرفاً به خرید برق محدود نمیشود، بلکه تصمیمگیری درباره زمان، روش و ترکیب منابع تأمین، مستقیماً بر پایداری تولید، هزینههای عملیاتی و تحقق برنامههای تولیدی اثرگذار است. به همین دلیل، تلاش شده است با رصد مستمر شرایط بازار و نیاز خطوط، ترکیبی انتخاب شود که از منظر فنی و اقتصادی بیشترین اثربخشی را برای شرکت ایجاد کند.
وی خاطرنشان کرد: نتیجه این رویکرد در دوره یکساله مورد بررسی، کاهش حدود ۲۳۴ میلیارد ریالی هزینه تأمین برق بوده است؛ دستاوردی که نشان میدهد مدیریت هدفمند سبد انرژی میتواند در کنار تأمین پایدارتر، به یکی از ابزارهای مؤثر در کنترل هزینهها و افزایش بهرهوری تبدیل شود.
محمدی تأکید کرد: استمرار این مسیر نیازمند پایش مستمر الگوی مصرف، بررسی فرصتهای جدید بازار انرژی و هماهنگی نزدیک میان واحدهای فنی، تولیدی، برنامهریزی و اقتصادی است تا تأمین برق متناسب با شرایط تولید و با کمترین هزینه ممکن انجام شود.
رضا حمزیان، رئیس دفتر فنی تعمیرات مرکزی شرکت ورقخودرو نیز با اشاره به آثار این رویکرد بر عملکرد خطوط گفت: تأمین برنامهریزیشده برق، نقش مستقیمی در حفظ پایداری خطوط و کاهش ریسک توقفات دارد و از سوی دیگر، کاهش هزینه انرژی نیز میتواند با کاهش هزینههای عملیاتی، به بهبود عملکرد اقتصادی و افزایش سودآوری شرکت کمک کند.
وی افزود: تداوم پایش مصرف و انتخاب بهینه روش تأمین، زمینه حفظ و تقویت این مزیت را در دورههای آینده فراهم خواهد کرد.
حسین داودی، کارشناس تعمیرات و پیشگیری دفتر فنی شرکت ورقخودرو نیز با اشاره به آثار ناترازی انرژی بر واحدهای صنعتی گفت: محدودیتهای تأمین برق میتواند مستقیماً موجب توقف خطوط، کاهش تولید، افت بهرهوری تجهیزات و افزایش هزینههای عملیاتی شود؛ از اینرو نحوه مواجهه با این چالش، نقش مهمی در پایداری عملکرد یک مجموعه تولیدی دارد.
وی افزود: در شرکت ورقخودرو تلاش شد با حرکت از یک الگوی تأمین تکمسیره به سمت سبدی متنوع از منابع برق، انعطافپذیری مجموعه در مواجهه با محدودیتها افزایش یابد و ریسک توقفات ناشی از کمبود یا محدودیت انرژی تا حد امکان مدیریت شود.
داودی ادامه داد: در بازه یکساله منتهی به تیرماه ۱۴۰۵، در مجموع حدود ۷۶ میلیون کیلوواتساعت انرژی برق از طریق روشهای متنوع تأمین شد که این موضوع، امکان برنامهریزی دقیقتر برای تولید و بهرهبرداری پایدارتر از خطوط را فراهم کرد.
وی تصریح کرد: اهمیت تنوعبخشی به سبد برق زمانی بیشتر نمایان میشود که پایداری تأمین انرژی را در کنار پایداری تجهیزات و فرآیند تولید بررسی کنیم؛ چراکه هر توقف ناشی از محدودیت برق میتواند علاوه بر کاهش تولید، هزینههای جانبی و عملیاتی قابل توجهی را نیز به مجموعه تحمیل کند.
داودی افزود: استفاده هدفمند از ظرفیت بازار برق و سایر روشهای تأمین، این امکان را ایجاد کرده است که تصمیمات حوزه انرژی بر مبنای شرایط تولید، محدودیتهای شبکه و ملاحظات اقتصادی اتخاذ شود و از این طریق، اثر ناترازی انرژی بر فرآیندهای تولیدی شرکت تا حد امکان کاهش یابد.
دستاورد یکساله ورقخودرو در مدیریت سبد تأمین برق نشان میدهد که در شرایط ناترازی انرژی، عبور از مدیریت سنتی و حرکت به سمت تصمیمگیری هوشمندانه و چندمسیره میتواند همزمان سه هدف مهم را محقق کند؛ پایداری بیشتر تولید، کاهش ریسک توقفات و کنترل هزینهها. کاهش حدود ۲۳۴ میلیارد ریالی هزینه تأمین برق، حاصل همین نگاه تلفیقی فنی و اقتصادی است؛ رویکردی که انرژی را از یک هزینه اجتنابناپذیر، به یکی از مؤلفههای قابل مدیریت در مسیر بهرهوری و خلق ارزش تبدیل کرده است.
لینک کوتاه:
https://enfnews.com/?p=74290