۶ ماه حرکت فولاد توان‌آور آسیا در مسیر ظرفیت‌سازی و پایداری زنجیره صنایع غذایی کشور

به گزارش پترومتالز، شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ برای شرکت صنایع فولاد توان‌آور آسیا، دوره‌ای متفاوت و سرنوشت‌ساز بود؛ دوره‌ای که در آن، استمرار تولید در شرایط تحریم و جنگ به ویژه محدودیت های ایجاد شده در مسیر های دریایی،  همزمان با ضرورت پاسخگویی به نیاز صنایع غذایی و بسته‌بندی کشور، مستلزم تصمیم‌گیری سریع، مدیریت هوشمندانه منابع و حرکت همزمان در دو مسیر «مدیریت امروز» و «ساختن فردا» بود.

در این دوره، شرکت با تأمین مواد اولیه و قطعات موردنیاز از منابع داخلی و خارجی، پیگیری فرآیندهای ارزی، ارتقای تجهیزات و فناوری خطوط چاپ و بسته‌بندی و استمرار تأمین مواد اولیه موردنیاز صنایع غذایی، تلاش کرد جریان تولید را بدون وقفه حفظ کند.

همزمان، با پیشبرد مراحل اجرایی طرح توسعه تولید ورق نورد سرد، گام مهمی در مسیر افزایش ظرفیت تولید و تقویت زنجیره تأمین برداشت؛ اقدامی که در کنار استقرار سیستم جامع اطلاعاتی یکپارچه، زمینه را برای تولید پایدارتر، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و ایفای نقش مؤثرتر فولاد توان‌آور آسیا در زنجیره تأمین صنایع غذایی و بسته‌بندی کشور فراهم می‌کند.

حمایت گروه فولاد مبارکه؛ پشتوانه تداوم تولید و توسعه

پیشبرد برنامه‌های شرکت در شرایط ویژه نیمه نخست سال، با حمایت و همراهی مدیرعامل محترم و مدیران ارشد گروه فولاد مبارکه همراه بود؛ حمایتی که در کنار تلاش مدیران، کارشناسان و کارکنان فولاد توان‌آور آسیا، نقش مؤثری در مدیریت چالش‌های تأمین، استمرار تولید و پیشبرد برنامه‌های توسعه‌ای شرکت داشت.

این حمایت، به‌ویژه در حوزه تأمین مواد اولیه، پشتیبانی از فرآیندهای ارزی و تجاری، رفع موانع اجرایی و حمایت از برنامه‌های توسعه‌ای، زمینه تصمیم‌گیری سریع‌تر و حرکت منسجم‌تر شرکت را در شرایط دشوار فراهم کرد.

تأمین پایدار مواد اولیه؛ استمرار تولید در شرایط دشوار

یکی از مهم‌ترین اولویت‌های فولاد توان‌آور آسیا در شش‌ماهه نخست سال، تأمین مستمر مواد اولیه و قطعات موردنیاز خطوط تولید بود.

شرایط تحریمی، محدودیت‌های ارزی و دشواری‌های ناشی از شرایط جنگی، به‌ویژه محدودیت‌های ایجادشده در مسیرهای دریایی، زنجیره تأمین را با چالش‌های متعددی مواجه کرد. با این حال، شرکت با فعال‌سازی مسیرهای مختلف تأمین و بهره‌گیری از ظرفیت منابع داخلی و خارجی، نسبت به تأمین ورق سیاه (بلک‌پلیت)، قطعات یدکی و تجهیزات موردنیاز خطوط تولید اقدام کرد.

در این مسیر، ظرفیت تولیدکنندگان داخلی از جمله فولاد مبارکه و فولاد غرب آسیا، در کنار منابع خارجی، مورد استفاده قرار گرفت تا جریان مواد اولیه موردنیاز تولید حفظ و ریسک توقف خطوط به حداقل برسد.

همزمان، تأمین قطعات یدکی و تجهیزات موردنیاز خطوط نیز با هدف حفظ آمادگی عملیاتی تجهیزات، افزایش قابلیت اطمینان خطوط و استمرار تولید دنبال شد.

تأمین ارز؛ پشتیبانی از زنجیره تأمین

با توجه به وابستگی بخشی از نیازهای شرکت به منابع خارجی، تأمین ارز موردنیاز برای واردات مواد اولیه، قطعات و تجهیزات نیز از جمله اقدامات مهم شش‌ماهه نخست سال بود.

در شرایط محدودیت‌های ارزی و دشواری‌های نقل‌وانتقال مالی، فرآیندهای ارزی و تجاری با هدف تأمین به‌موقع نیازهای تولید و جلوگیری از ایجاد وقفه در زنجیره تأمین پیگیری شد.

حمایت و همراهی مدیرعامل و مدیران گروه فولاد مبارکه نیز در این مسیر، پشتوانه‌ای مهم برای پیشبرد فرآیندها و مدیریت چالش‌های موجود بود.

ارتقای فناوری و تجهیزات خطوط چاپ و بسته‌بندی

در کنار تأمین مواد اولیه و استمرار تولید، فولاد توان‌آور آسیا در شش‌ماهه نخست سال، ارتقای تجهیزات و فناوری خطوط تولید را نیز در دستور کار قرار داد.

در همین راستا، تجهیزات جدید با بهره‌گیری از فناوری‌های روز دنیا در ناحیه چاپ و بسته‌بندی نصب و راه‌اندازی شد. این تجهیزات با هدف افزایش ظرفیت تولید، ارتقای کیفیت محصولات و تکمیل زیرساخت‌های خطوط چاپ و لاک، قوطی‌سازی و درب آسان‌بازشو به مجموعه اضافه شدند.

یکی از نکات قابل توجه در اجرای این پروژه، نصب و راه‌اندازی تجهیزات بدون دخالت عوامل خارجی و با اتکا به توان فنی و مهندسی متخصصان شرکت بود؛ اقدامی که بیانگر ظرفیت‌های فنی و تخصصی موجود در فولاد توان‌آور آسیا است..

این اقدامات، بخشی از مسیر شرکت برای افزایش بهره‌وری، ارتقای کیفیت و ایجاد ظرفیت‌های جدید در حوزه محصولات چاپی و بسته‌بندی به شمار می‌رود.

تأمین صنایع غذایی؛ نقش‌آفرینی در یک زنجیره راهبردی

یکی از محورهای مهم فعالیت فولاد توان‌آور آسیا در این دوره، استمرار تأمین مواد اولیه موردنیاز صنایع غذایی و بسته‌بندی کشور بود.

ورق قلع‌اندود به‌عنوان یکی از مواد اولیه مهم در تولید بسته‌بندی‌های فلزی و قوطی‌های مورد استفاده در صنایع غذایی، جایگاه مهمی در این زنجیره دارد. از این رو، استمرار تولید و تأمین این محصول، به‌ویژه در شرایطی که کشور با محدودیت‌هایی در تأمین مواد اولیه مواجه بود، اهمیت دوچندانی پیدا کرد.

فولاد توان‌آور آسیا با تمرکز بر حفظ جریان تولید و تأمین مواد اولیه موردنیاز، تلاش کرد در راستای دغدغه‌های کشور و گروه فولاد مبارکه، نقش خود را در پایداری زنجیره تأمین صنایع غذایی و بسته‌بندی کشور ایفا کند.

طرح توسعه تولید ورق نورد سرد؛ گامی راهبردی برای آینده شرکت

در میان اقدامات شش‌ماهه نخست سال، پیشبرد طرح توسعه تولید ورق نورد سرد، یکی از مهم‌ترین اقدامات راهبردی فولاد توان‌آور آسیا برای توسعه ظرفیت‌های آینده شرکت به شمار می‌رود..

این طرح با هدف افزایش ظرفیت تولید، تکمیل زنجیره تولید، تقویت تأمین داخلی مواد اولیه و ایجاد ظرفیت پایدار برای پاسخگویی به نیاز صنایع غذایی و بسته‌بندی کشور دنبال می‌شود..

با توجه به اهمیت ورق نورد سرد در زنجیره تولید محصولات قلع‌اندود، اجرای این طرح می‌تواند زمینه تقویت ظرفیت‌های داخلی شرکت، کاهش آسیب‌پذیری زنجیره تأمین و افزایش پایداری تولید را فراهم کند.

در شش‌ماهه نخست سال، مراحل مختلف اجرایی این طرح با جدیت دنبال شد. اخذ مجوزهای لازم، انجام مطالعات و بررسی‌های فنی و اجرایی، انتخاب پیمانکار، تشکیل کنسرسیوم، انجام مذاکرات و انعقاد قراردادهای مربوط با پیمانکاران داخلی و خارجی، از جمله اقدامات انجام‌شده در مسیر اجرای این طرح بود.

پیشبرد این طرح با حمایت و همراهی مدیرعامل و مدیران گروه فولاد مبارکه همراه بوده است. این پشتیبانی، در کنار تلاش مجموعه مدیریتی، کارشناسان و کارکنان فولاد توان‌آور آسیا، زمینه پیشبرد فرآیندهای فنی، قراردادی و اجرایی پروژه را فراهم کرده است.

طرح توسعه تولید ورق نورد سرد، در واقع پیوندی میان نیازهای امروز و ظرفیت‌های فردای فولاد توان‌آور آسیا است؛ حرکتی برای آنکه شرکت ضمن حفظ و استمرار تولید موجود، ظرفیت لازم برای پاسخگویی پایدارتر به نیازهای آینده کشور را نیز ایجاد کند.

استقرار سیستم جامع اطلاعاتی؛ حرکت به سوی تصمیم‌گیری داده‌محور

در کنار اقدامات تولیدی و توسعه‌ای، تحول در زیرساخت‌های مدیریتی و اطلاعاتی نیز در دستور کار فولاد توان‌آور آسیا قرار گرفت.

در این دوره، استقرار یک سیستم جامع اطلاعاتی یکپارچه با هدف دسترسی سریع‌تر به اطلاعات، کاهش دوباره‌کاری، بهبود گردش اطلاعات میان واحدها و فراهم‌سازی زمینه تصمیم‌گیری مبتنی بر داده دنبال شد.

این سیستم با هدف یکپارچه‌سازی اطلاعات، افزایش شفافیت فرآیندها و فراهم‌کردن دسترسی سریع‌تر مدیران به اطلاعات موردنیاز طراحی شده است و می‌تواند زیرساخت مناسبی برای حرکت شرکت به سمت مدیریت هوشمند و داده‌محور باشد.

شش ماه صیانت از تولید تا ساختن ظرفیت آینده

عملکرد فولاد توان‌آور آسیا در شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ را می‌توان در یک رویکرد کلیدی خلاصه کرد و صیانت از تولید امروز و ساخت ظرفیت برای فردا

در این دوره، از یک سو تأمین مواد اولیه، قطعات و ارز موردنیاز برای استمرار تولید دنبال شد و از سوی دیگر، با نصب و راه‌اندازی تجهیزات جدید، ارتقای فناوری، پیشبرد طرح توسعه تولید ورق نورد سرد و ایجاد زیرساخت‌های اطلاعاتی، زمینه‌های توسعه آینده شرکت تقویت شد..

در این مسیر، حمایت و همراهی مدیرعامل محترم و مدیران گروه فولاد مبارکه، در کنار تلاش و همت مدیران، کارشناسان و کارکنان فولاد توان‌آور آسیا، پشتوانه مهمی برای مدیریت چالش‌ها و پیشبرد برنامه‌های تولیدی و توسعه‌ای شرکت بود.

اکنون فولاد توان‌آور آسیا با تکیه بر تجربه شش‌ماهه نخست سال، در مسیر افزایش ظرفیت تولید، تکمیل زنجیره ارزش، ارتقای کیفیت، تأمین پایدار مواد اولیه و تقویت نقش خود در زنجیره صنایع غذایی و بسته‌بندی کشور حرکت می‌کند؛ مسیری که طرح توسعه تولید ورق نورد سرد یکی از مهم‌ترین پایه‌های آن به شمار می‌رود.