طی سه سال گذشته رقم خورد؛ کاهش ۴۰ درصدی فعالیت‌های اضطراری تجهیزات در سیمیدکو

به گزارش پترومتالز، سلمان یحیایی، سرپرست برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات سیمیدکو در یادداشتی به مناسبت روز جهانی نگهداری و تعمیرات گفت: طی سه سال گذشته شاهد کاهش ۴۰ درصدی فعالیت‌های اضطراری تجهیزات بودیم.

متن یادداشت به شرح زیر است:

روز جهانی نگهداری و تعمیرات فرصتی ارزشمند برای تجلیل از تلاش و دستاوردهای متخصصان، کارشناسان و کارکنان این حوزه است؛ افرادی که با دانش، تجربه، تعهد و پشتکار خود نقش موثری در حفظ قابلیت اطمینان تجهیزات، افزایش ایمنی، ارتقای بهره‌وری و پایداری فرآیندهای تولید ایفا می‌کنند.

در دنیای امروز، نگهداری و تعمیرات به عنوان یکی از ارکان اصلی مدیریت دارایی‌های فیزیکی شناخته شده و موفقیت سازمان‌ در دستیابی به اهداف راهبردی، بیش از هر زمان دیگری به اجرای اثربخش برنامه‌های نگهداری و تعمیرات وابسته است.

شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نیز با استقرار و اجرای رویکردهای نوین در این حوزه، طی سه سال گذشته گام‌های موثری در مسیر ارتقای عملکرد تجهیزات و بهبود شاخص‌های بهره‌وری برداشته است. در این مدت بیش از ۱۲ هزار و ۵۰۰ فعالیت نگهداری و تعمیرات برنامه‌ریزی و در مجموع ۱۴۳ هزار و ۲۷۰ فعالیت برنامه‌ ریزی‌ شده اجرایی شده است که نقش مهمی در افزایش آماده‌ به‌ کاری تجهیزات و تحقق اهداف ارزش‌ آفرین سیمیدکو داشته است.

توسعه نظام نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه، آموزش مستمر نیروهای تخصصی و بهره‌گیری از روش‌های نوین بازرسی تجهیزات، دستاوردهای ارزشمندی را برای سیمیدکو به همراه داشته است. در این شرکت میزان فعالیت‌های اضطراری تجهیزات در مقایسه با سه سال گذشته ۴۰ درصد کاهش یافته است. این موفقیت بیانگر اثربخشی اقدامات پیشگیرانه، پایش مستمر وضعیت تجهیزات و افزایش دقت در فرآیندهای نگهداری و تعمیرات است.

همچنین شاخص توقفات برنامه‌ ریزی‌ شده نسبت به سه سال گذشته ۵۰ درصد رشد داشته که نشان‌ دهنده حرکت سازمان به سمت مدیریت هدفمند فعالیت‌های تعمیراتی و کاهش وابستگی به تعمیرات اضطراری و واکنشی است.

در همین حال، شاخص تحقق برنامه‌های تعمیرات پیشگیرانه نیز در مقایسه با سه سال گذشته با ۸ درصد افزایش به ۹۲ درصد تحقق دست یافته است؛ شاخصی که بیانگر ارتقای انضباط اجرایی، بهبود فرآیندهای برنامه‌ریزی و تعهد کارکنان به اجرای دقیق برنامه‌های نگهداری و تعمیرات است.