مهدی کویتی مطرح کرد: آتیه‌فولاد در مسیر جهش؛ تمرکز بر رشد، هم‌افزایی و تحول دیجیتال

به گزارش پترومتالز، مهدی کویتی، مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه فولاد در نشست دو روزه بازنگری جهت‌گیری استراتژیک، که با حضور معاون استراتژی و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه، مشاور ارشد استراتژِی گروه فولاد مبارکه، مدیران ستادی و مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه برگزار شد، بر ضرورت حرکت از مرحله حفظ و تداوم فعالیت به سمت رشد، تحول و جهش تأکید کرد.

کویتی با بیان اینکه دستاوردهای سال گذشته حاصل تلاش و همدلی مدیران و کارکنان شرکت‌های گروه بوده است، اظهار داشت: عملکرد مطلوب شرکت‌ها در شرایط دشوار اقتصادی نشان داد که گروه آتیه‌فولاد از مرحله عبور از چالش‌ها با موفقیت عبور کرده است، اما برای دستیابی به اهداف بلندمدت، باید مسیر جدیدی مبتنی بر رشد، تحول و جهش در دستور کار قرار گیرد.

وی با تأکید بر نقش مدیریت استراتژیک در آینده گروه افزود: استراتژی، زیربنای تمامی تصمیم‌های مدیریتی است و جهت‌گیری‌های راهبردی امروز، مسیر حرکت گروه در سال‌های آینده را مشخص خواهد کرد. از همین رو، بازنگری و تقویت استراتژی‌های گروه با مشارکت مدیران ستادی و مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه در دستور کار قرار گرفته است.

مدیرعامل گروه آتیه‌فولاد، افزایش سهم بازار در کسب‌وکارهای اصلی، ورود هدفمند به حوزه‌های نوین به‌ویژه اقتصاد دیجیتال، تقویت نظام راهبری شرکتی، توسعه تصمیم‌گیری مبتنی بر داده، ارتقای بهره‌وری و کاهش هزینه‌های عملیاتی را از مهم‌ترین اولویت‌های راهبردی گروه برشمرد.

وی همچنین بر تمرکز بر کسب‌وکارهای اصلی، توسعه هم‌افزایی میان شرکت‌های زیرمجموعه، سرمایه‌گذاری هوشمندانه در حوزه تحول دیجیتال، توسعه سرمایه انسانی، استقرار نظام جانشین‌پروری و مدیریت استعدادها و همچنین طراحی نظام یکپارچه ارزیابی عملکرد مبتنی بر شاخص‌های کلیدی تأکید کرد.

کویتی با اشاره به اهمیت کار تیمی در موفقیت هلدینگ خاطرنشان کرد: موفقیت گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد حاصل عملکرد یک شرکت یا یک مدیر نیست، بلکه نتیجه هم‌افزایی، همکاری و حرکت هماهنگ تمامی شرکت‌های زیرمجموعه در مسیر تحقق اهداف مشترک است.

وی افزود: مدیران باید علاوه بر برخورداری از روحیه مسئولیت‌پذیری، صاحب‌نظر، تصمیم‌گیر، نوآور و دارای قدرت ریسک‌پذیری حساب‌شده باشند و در عین استقلال شرکت‌ها، منافع کل گروه را نیز در تصمیم‌گیری‌ها مدنظر قرار دهند.

مدیرعامل گروه آتیه‌فولاد از استقرار نظام پایش مستمر عملکرد و برگزاری جلسات منظم ارزیابی خبر داد و گفت: پیشرفت برنامه‌های راهبردی شرکت‌ها به‌صورت مستمر رصد خواهد شد تا ضمن شناسایی چالش‌ها، زمینه هم‌افزایی و حمایت متقابل میان شرکت‌های گروه فراهم شود.

کویتی در پایان با تأکید بر اینکه «استراتژی بدون اجرای اثربخش و اجرای بدون باور، راه به جایی نخواهد برد»، اظهار داشت: موفقیت زمانی محقق می‌شود که همه مدیران نسبت به اهداف و راهبردهای ترسیم‌شده باور و تعهد داشته باشند و با اجرای دقیق برنامه‌ها، زمینه تحقق جهش و خلق ارزش پایدار برای گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد نقش جهان را فراهم کنند.