نهایی‌سازی برنامه عملیاتی سال ۱۴۰۵ در شرکت صنعت فولاد شادگان

به گزارش پترومتالز، ۱۰ شهریور ماه ۱۴۰۵، جلسه نهایی‌سازی برنامه عملیاتی سال ۱۴۰۵ شرکت صنعت فولاد شادگان، در سالن جلسات شرکت صنعت فولاد شادگان با حضور مدیرعامل، قائم‌مقام، مدیران، رؤسا و کارشناسان متولی واحدهای مختلف شرکت برگزار شد.

در این جلسه اقدامات و پروژه‌های استراتژیک تمامی واحدهای شرکت به‌صورت تفصیلی بررسی و با هدف تبدیل نقشه راه استراتژیک شرکت به تقویم اجرایی، اولویت‌بندی و نهایی شد.

در ابتدای جلسه، واحد استراتژی و تضمین کیفیت گزارشی تحلیلی از بازخورد ارزیابان تعالی سازمانی طی سال‌های ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۴ ارائه کرد و روند امتیازات کسب‌شده، نقاط قوت، چالش‌ها و زمینه‌های قابل بهبود شرکت بر اساس مفاهیم بنیادین مدل تعالی سازمانی مورد بررسی قرار گرفت.

همچنین بر یکپارچه‌سازی اقدامات و شاخص‌ها، همسوسازی واحدها با اهداف استراتژیک، شفافیت در گزارش‌دهی و پایش مستمر عملکرد تأکید شد و از واحدهای مختلف خواسته شد برنامه زمان‌بندی اجرای اقدامات و پروژه‌های تعیین‌شده را تدوین و در مسیر تحقق اهداف برنامه عملیاتی همکاری کنند.

مدیرعامل شرکت نیز با تأکید بر اهمیت اولویت‌بندی و اجرای اثربخش پروژه‌ها و اقدامات استراتژیک، بر ضرورت حرکت هماهنگ تمامی واحدها در راستای اهداف تعیین‌شده تأکید کرد.

بر اساس این گزارش، برنامه عملیاتی نهایی پس از ابلاغ به واحدهای مختلف شرکت، به‌صورت منظم و دوره‌ای با حضور مدیرعامل و مدیران پایش خواهد شد تا میزان تحقق اقدامات و شاخص‌های تعیین‌شده مورد ارزیابی قرار گیرد.